近年來，隨著市場化的深入和競爭的加劇，及時引入了企業資源管理系統（ERP），以整合銷售，采購，生產，成本，庫存，分銷，運輸，財務，人力資源等資源，優化資源結構，獲取效益已成為中小企業管理升級的重點。

假設公司要使用ERP，ERP有什么好處？

1.給老板的好處

1.您可以隨時通過系統中的數據了解公司的運營狀態。

2.建立由系統管理公司運營的公司管理系統和操作規范。

3.建立公司運營數據庫，積累公司的管理經驗和知識，不會因人員變動而丟失。

4，系統信息集成，無需人工統計即可提高公司響應速度，減少錯誤，節省人力。

5，系統提供的大量計算功能，可以增強公司的生產靈活性，提高接單能力。

6.該系統可以集成每個單元的數據，并且可以隨時結算以了解公司當前的運營成本。

7.該系統符合財稅法規，可以實現內部審計和內部控制的目標。

8.該系統符合在柜臺上上市的規范，并且可以協助公司進行上市操作。

9.系統可以反映各種異常情況并提供相關信息以幫助解決問題。

10.系統可以提供電子簽核和工作流程功能，以實現無紙化的目標。

11.該系統可以遠程查詢在線操作，方便跨國管理，不受區域限制。

12.該系統可用于基金管理，以提高基金運作效率。

二，對部門經理的好處

 1.隨時查詢公司所有原材料的采購價格波動，并根據市場情況作出反應。

2.分析一段時間內供應商的總采購金額，并根據有效數字金額與散裝原料供應商協商折扣。

3.在一定時間內，可以根據銷售將銷售分成客戶。

4.分析客戶的訂單，并為裝運的數量制作趨勢圖。分析其成本，并盡可能降低其銷售商品成本，從而增加利潤。您可以對產品銷售做出預測。

5.分析異常庫存和庫存情況，并制定相應的處理計劃。并將信息反饋給相關部門。從而優化庫存。

6，可以對項目進行審計和控制，可以分析項目的損益。評估其可行性。

7.您可以預算年度成本預算，然后將其與實際預算進行比較，分析差異并制定相應的策略。

8.可以對采購單價進行電子簽名和控制，以便購買者在下達采購訂單時可以使用主管批準的采購單價。

9.對于應收賬款部分，系統將反映應收賬款的賬齡，并可以實時快速跟蹤應收賬款的狀態。

十，對業務人員銷售業績進行統計分析，制定相應的獎懲機制。更大程度地激勵員工并為公司創造更大的利益。

11，及時了解生產過程中的報廢情況，分析報廢工作的異常情況，制定相應的對策。

 12.分析運營能力，財務結構，盈利能力，并分析每個異常系數。

 13.在使用工作流消息管理的過程中，及時，及時地了解采購訂單和銷售訂單的延遲，并相應地調整異常零件。

3.身體控制的好處·健康管理

 1.可以及時掌握銷售訂單的訂單數量，未交付的出貨數量和客戶需求日期。

 2.可以隨時控制物料的購買和到達狀態。

 3.能及時了解物料和產品的庫存狀況，并及時進行生產和運輸安排。

 4.對客戶需求進行預測分析和物料分析，以確定哪個